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EHMA

ITALIAN CHAPTER

Comitato Human Capital

Il Comitato Human Capital coordinato dal capogruppo Antonello De Medici (De Medici Nardini S.r.l.) è composto dai soci Emiliano Fucarino (Westmont Hospitality), Alessio Lazazzera (Roberto Naldi Collection), Emanuele Manfroi (Borgo Egnazia), Alessandra Pagano (The Westin Palace Milan), Rosario Rubino (The Ashbee Hotel Taormina), Ciro Verrocchi (Hotel Sole Roma) e Christian Zandonella (Hotel Danieli).

Il Comitato nasce con l’obiettivo di creare un tavolo di lavoro strutturato su una delle leve più strategiche per il settore dell’hôtellerie: il Capitale Umano. In un contesto in continua evoluzione, caratterizzato da una crescente complessità del mercato del lavoro e da una competizione sempre più intensa per attrarre e trattenere i talenti, diventa essenziale presidiare con attenzione tutte le aree legate alla gestione e allo sviluppo delle risorse umane. Il Comitato si propone quindi di favorire il confronto e la condivisione di best practice tra professionisti del settore, affrontando temi chiave quali l’employer branding, la formazione continua, lo sviluppo delle competenze, la leadership e il benessere organizzativo. L’obiettivo è contribuire concretamente a rafforzare la capacità delle strutture alberghiere di valorizzare le proprie persone, riconoscendole come elemento centrale per garantire qualità del servizio, innovazione e sostenibilità nel lungo periodo. In questo scenario, il Capitale Umano non rappresenta soltanto una funzione di supporto, ma un vero e proprio driver strategico, in grado di incidere in maniera determinante sulle performance, sulla reputazione e sulla competitività degli hotel. Recentemente il Comitato ha adottato il motto “Il talento non si trova: si costruisce” con l’obiettivo di ottimizzare la pipeline formativa all’interno degli alberghi, colmando il gap tra gli standard tecnici forniti dalle scuole e le necessità delle aziende, che richiedono soft skill relazionali, autonomia e orientamento al cliente. Lo scopo finale è quello di costruire un database di talenti e organizzare un Career Day EHMA una volta l’anno, che costituisca un punto di incontro strutturato tra candidati certificati e strutture EHMA.